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如何做好建筑施工现场的安全管理

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2011/06/08 00:00

        施工现场安全生产管理是指在施工活动中,施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动,通过对生产要素的具体状态进行控制,使施工中的不安全行为和状态减少或消除,不引发事故,使项目的效益目标得到实现。

       目前,发生在我们身边的工程事故接连不断,为我们的安全管理工作敲响了警钟。如何做好建筑施工现场的安全管理不仅是我们常抓不懈的工作,而且是我们当务之急的一项重要工作。当前施工现场存在的主要问题,一是安全生产管理制度不落实。表现为生产责任不明、奖惩不严、安全措施落实不到位、不及时排除安全隐患、有侥幸心理等。二是安全管理机构和管理人员不能满足实际工作需要。主要表现安全机构不健全,专职安全员远不能满足工程的实际需要,对安全管理略知皮毛,缺少监督管理能力。三是安全教育不落实。主要表现对施工人员安全教育不落实、不及时,缺少系统的安全教育培训,造成从业人员的安全意识和自我防护能力低,违章作业现象严重。四是专业培训不到位。主要表现为无证上岗、低证高岗、技能低下不能胜任岗位工作等现象存在,为施工安全埋下隐患。

        针对存在的问题,我们应从以下几个方面采取施工现场安全管理措施。一是加强领导提高全员安全意识。安全工作贯穿于项目施工的始末,贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中。因此,施工单位要建立长效的安全管理机构,在人力物力上给予重点关注,要知道施工安全无小事。施工安全管理虽未直接为企业创造财务上利润,但施工事故却直接消耗的是企业财务上的利润,间接也损耗了企业的商誉和生存环境。所以每一名施工管理者和从业人员必须清醒的认识到,施工事故的发生都会影响到集体和个人的切身利益。提高全员施工安全意识是做好安全管理的首要思想准备。二是加强施工队的安全教育和培训。安全教育和培训是增强安全意识和安全防护能力的必要手段。一要分层次培训,培训要有针对性,通过培训提高全员的安全素质。二要抓好特殊岗位的和临时工的安全教育。特殊工种必须经过严格岗前培训考核,保证持证上岗。临时工必须要进行岗前教育,提高临时工的安全自我防护意识和能力。三要努力打造安全文化。通过宣传不断普及安全知识,强化安全意识。三是落实安全制度强化安全监督。一要强化企业法人和主管安全领导的培训,切实在思想上树立起法律观念,提高领导对安全工作的认识,充分认识到安全生产也是生产力。二要切实行使安全生产“一票否决制”。建立起对施工项目的定期和经常性检查制度,将安全管理工作引向制度化、标准化、规范化程序。三要加大对安全管理工作的奖惩力度。坚持奖惩并重、责利相当的原则,对违反安全管理造成事故的单位和人员要坚决给予处理,迫使企业领导者把“安全第一”的观念牢固树立起来。