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关于创建企业标准化文明施工现场的建议

关于创建企业标准化文明施工现场的建议

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2011/07/20 00:00

       随着建筑业不断向前发展,建筑市场日趋完善,建筑施工中各项管理规章制度日臻严密,文明施工程度也越来越高,在激烈的市场竞争中施工企业为了树立优良的行业口碑,不惜成本来提高企业自身的形象建设与企业文化建设。

        我集团是一个中型施工企业,主要依托房建和市政施工,目前正处于一个空前的高速发展期,在实现跨越式发展中各种问题接踵而至,部分客观条件直接制约了企业发展步伐。现仅针对本项目部在房建施工中文明工地建设提出以下几点建议:一、企业标准化建设。企业应建立自身的文明施工标准,根据国标、行标、业内先进水平等创建自身的施工标准,最主要的是要融入自身的经营与管理理念,逐步形成独特的企业文化。二、 划分企业标准等级。对于施工现场而言,文明施工程度主要取决于企业对人、财、物的各项投入。因此,为了追求最佳综合效益,企业应该根据工程规模、合同要求、现场条件等制定出不同的标准等级,使投入与产出紧密联系在一起。三、 落实安全生产责任制与目标管理。各项规章、制度、标准制定后,都必须认真贯彻,目标与责任层层分解,管理流程必须形成体系,管理内容与范围务必要明确、具体。四、 加强文明施工中投入的物资管理。从标示、标牌、宣传栏等小件到各种防护、消防、娱乐、便民设施都应有一个精心策划的过程,处处彰显企业特色。对大门、围挡、配电箱等通用设施,应由公司统一制作调配。五、 建立施工现场平面布置审批与验收制度。工程开工前,项目部向公司上报切实可行的文明施工方案,提出物资计划,经审批后执行。工程开工两周内项目部必须报公司验收施工现场。 刘建华