唐山诚达建设集团开展“大干红五月”活动
发布时间：
2014-05-16 00:00
来源：
高效安全 奋战红五月 创精品工程
唐山诚达建设集团开展"大干红五月"活动
五月，是一个播种希望的时段；五月，是一年中最适宜施工、生产效率也是最高的时段。为了加快项目施工进度、提高工程质量、建设安全文明工地，唐山诚达建设集团决定于5月1日至5月31日开展"大干红五月"活动。
此次活动以"高效安全，奋战红五月，创精品工程"让建筑成为企业的骄傲"为口号；以全面加速推进唐山诚达建设集团各个项目安全、高效的生产经营为目标；以满足集团公司对各个项目的工期要求，培养高素质的项目团队，控制工程成本和提高管理水平为目的。通过开展此项活动，要求各项目部以"赶进度、保质量、保安全"为具体的实施方向，在五月以及接下来一年的生产施工中推进工程项目又好又快的开展。
比进度。根据项目总体施工计划，按照合同要求和项目部施工进度安排，克服一切不利因素，如期或提前完成生产任务，质量达到合格要求，分项工程交工时不留尾巴，工程竣工验收时满足项目总体进度要求。
比安全 。认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，严格执行国家及唐山市住建局的安全生产管理规定，现场安全生产规章制度齐全，现场施工方案符合项目部安全生产施工规范，安全生产设备和安全管理符合项目部要求；在重点工序落实安全防范措施；施工过程中能结合工程进展情况和施工状况经常开展安全教育和培训，定期开展安全自查，加强现场消防管理，各项安全管理记录、台帐齐全。
比质量。全面加强质量管理，能在项目部的质量管理网络中充分发挥施工生产一线的质量控制能力，对施工质量和施工管理实施过程控制，工程质量达到项目质量指标，承担的分项工程达到或超过优良工程标准，现场施工记录规范齐全，内业资料整理及时有序。
通过开展此次活动，有利于充分发挥全体员工的主人翁作用，激发和调动各劳务班组的士气和干劲；提高职工工作的主动性、积极性和创造性；营造"比、学、赶、帮、超"的良好氛围；建立积极向上的竞争机制和激励机制；不断提升职工的综合素质以及项目部的管理水平；激发项目部内部活力，提高项目部的盈利水平和履约能力，为推进工程项目又好又快的建设做出贡献。
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